Agile Brazil 2016

Muita coisa mudou na tecnologia e na maneira como ela influencia os negócios nos últimos 15 anos. Para entender essas mudanças, é preciso percorrer uma linha do tempo que começa em 2001. Talvez você não se lembre, mas nessa época ainda não existia smartphone, Facebook, Twitter, YouTube ou Gmail, e o Google era apenas uma startup. Foi nesse contexto, bem diferente do que vivemos hoje, que nasceu o Manifesto Ágil. De lá para cá, a tecnologia e sua relação com o negócio mudaram em um ritmo acelerado. Deixando de ser apenas suporte, a tecnologia passou a ser o negócio em si, criando nas organizações a necessidade de transformação. Mas como fazer isso? De que forma os princípios que deram origem ao Manifesto quinze anos atrás se aplicam a essa nova realidade? O que podemos esperar para os próximos anos?

Aqui está uma ideia radical: confie que as pessoas saibam melhor e deixe-os decidir qual equipe eles devem trabalhar. Deixe que eles mesmos escolham!

A auto-seleção é a maneira mais simples, mais rápida e eficiente para formar equipes estáveis, baseada na crença de que as pessoas ficam mais feliz e mais produtivas se elas podem escolher o que elas querem trabalhar e com quem trabalham.

Vou compartilhar nossos aprendizados e experiências de mais de dois anos de execução de processos de auto-seleção em grandes organizações. Irei mostrar um processo possível de ser reproduzido para saber como criar equipas eficientes em organizações em crescimento e irei responder a perguntas como "Por que que eu faria isso? " e "Como posso convencer a gerência?".