Loading…
Agile Brazil 2016 has ended
De Volta às Origens
7/11/2016 - 9/11/2016
PUCPR
Curitiba - PR - Brazil
Simple
Expanded
Grid
By Room
Map
Indivíduos e Interações mais que Processos e Ferramentas [clear filter]
Monday, November 7
 

14:00 GMT-02

Agilidade em times distribuídos
A cada dia que passa, é mais comum encontrarmos times distribuídos em grandes empresas, e ao mesmo tempo que esta tendência se solidifica, ainda percebemos pessoas com medo de que esta forma de trabalho não entregue a mesma qualidade de um time presencial. Após termos participado de diversas experiências com times distribuídos, iremos compartilhar práticas e ferramentas que provam que é possível trabalhar em um time unido, que realiza entregas frequentes e de qualidade de diferentes locações.
Speakers
avatar for Maitê Balhester

Maitê Balhester

Consultant Developer, Thoughtworks
avatar for Renata Nobre

Renata Nobre

Project Manager, Thoughtworks
Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Alfenas (Unifal-MG), sempre trabalhou em empresas ágeis e com times distribuídos. Atualmente, é gerente de projetos na Thoughtworks e atua em um time com membros no Brasil e na Alemanha.

AB AgilidadeTimesDistribuidos pdf
Monday November 7, 2016 14:00 - 14:50 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)
  Indivíduos e Interações mais que Processos e Ferramentas, Apresentação

15:15 GMT-02

Culture at scale
Estamos vivendo a era do "Agile at Scale". As empresas experimentaram o ágil em nível de times e gostaram do resultado.

Agora, temos a atenção dos gestores e executivos e todos querem espalhar essas práticas de agilidade por toda a empresa. Todos querem ser mais rápidos e entregar mais valor e têm visto no ágil a resposta para todos os seus problemas.

No entanto, escalar agilidade não é uma tarefa nada fácil. Muito pelo contrário, na maioria dos cenários essa tem sido uma tarefa simplesmente inviável.

Mas como? Temos vários frameworks de escala e contamos com grandes provedores de ferramentas. Como não conseguimos escalar agilidade?

Nessa palestra você vai conhecer essa e outras respostas e entender a necessidade de se pensar primeiro na cultura e depois nas práticas.
Speakers
avatar for André Nascimento

André Nascimento

Digital Manager / Agilist, McKinsey Digital Labs
Sou um desenvolvedor apaixonado de software há uns 13 anos. Acho que é a melhor definição para que eu faço. Como desenvolvedor, já passei por todas as posições de gestão em médias e grandes de empresas, de gerente de projeto a CTO / COO. Nos últimos mais de 8 anos... Read More →

Monday November 7, 2016 15:15 - 16:05 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)
  Indivíduos e Interações mais que Processos e Ferramentas, Apresentação

16:45 GMT-02

Usando o Agile Coaching Competency Framework para evoluir na carreira de Agile Coach
De alguns anos para cá, um novo papel surgiu na comunidade ágil: o *Agile Coach*. Primeiramente tido como mais uma buzzword, rapidamente o conceito ganhou adeptos na comunidade e no mercado.

* Mas, de fato, o que é um Agile Coach?
* Quais as competências desse papel?
* O que fazer para evoluir como um Agile Coach?

Por meio do _Agile Coaching Competency Framework_, desenvolvido por Lyssa Adkins (autora do livro Coaching Agile Teams), vamos descrever o papel do Agile Coach, suas principais competências e, com base em nosso histórico de vida, possíveis opções para evoluir em cada uma delas.

Você sairá desta sala com uma auto-avaliação e com um conjunto de ações práticas para avançar (ou mesmo iniciar) sua jornada de Agile Coaching!
Speakers
avatar for Caio Cestari

Caio Cestari

Agile Coach, Elabor8

Usando o ACCF para evoluir na carreira de Agile Coach pdf
Monday November 7, 2016 16:45 - 17:35 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)
  Indivíduos e Interações mais que Processos e Ferramentas, Apresentação

18:00 GMT-02

Adoção vs Transformação Agile, dicas para dominar essa cultura
Uma adoção muda apenas o que se faz, uma transformação, muda quem se é (Jurgen Appelo).

Para se obter sucesso, precisamos começar a pensar sobre o Agile como uma cultura e não como um produto ou família de processos.

Inspirar você para que, além de compreender essa diferença, seja o artífice para uma transformação agile, dando as dicas de quem tem uma vasta experiência nesse tema e a sugestão do conhecimento básico necessário para abordar a adoção ou transformação Agile. Dicas importantíssimas para permitir transitar esse caminho com segurança, conseguir permanecer nele e evitar insucessos.
Speakers
avatar for Dayse Ribas

Adoção x Transformação v1.1 pdf
Monday November 7, 2016 18:00 - 18:25 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)
  Indivíduos e Interações mais que Processos e Ferramentas, Apresentação

18:00 GMT-02

Gestão ágil em Arquitetura e Urbanismo
Esta proposta apresenta ensaios de aplicação da Gestão ágil nos escritórios de Arquitetura e Urbanismo, iniciando pela implantação do Kanban Board (o qual é nomeado como Quadro de Fluxo).

O objetivo principal deste projeto é levar a agilidade aos arquitetos urbanistas numa linguagem conhecida para eles. Objetivos secundários são: ajudá-los a enxergar o fluxo de seus processos de produção de projetos e otimizar a comunicação da equipe, empoderando lideranças emergentes e colaborativas.
Speakers
VI

Monday November 7, 2016 18:00 - 18:25 GMT-02
Sala 207 - Escola de Negócios Bloco Laranja
  Indivíduos e Interações mais que Processos e Ferramentas, Apresentação

18:00 GMT-02

Implantando métodos ágeis em áreas meio de uma empresa pública - Case de sucesso
Apresentação de sucesso da experiência e dos resultados da utilização de práticas ágeis dos métodos KanBan e SCRUM em área meio da empresa SERPRO, Gestão de Logística, de uma grande empresa pública.
O processo escolhido é referente á  Aquisição e Contratação de materiais e serviços.
Os ganhos obtidos foram:
- Alavancagem dos processos de negócio de uma área meio, através da aplicação de métodos ágeis
- Maior visibilidade e transpaência do processo de aquisição
- Maior engajamento e comprometimento dos envolvidos.
Apresentaremos também, as dificuldades, falhas e aprendizados obtidos até o momento, demostrando através de algumas métricas que evidenciam os ganhos obtidos e a realidade atual que o processo se encontra.
Speakers
avatar for Ana Claudia Nunes Albuquerque
avatar for Régis Simão

Régis Simão

SERPRO/FA7

Monday November 7, 2016 18:00 - 18:25 GMT-02
Auditório Mendel (280 lugares)
  Indivíduos e Interações mais que Processos e Ferramentas, Apresentação

18:00 GMT-02

Podemos trabalhar juntos? A inclusão de pessoas com deficiência auditiva em equipes ágeis
A inserção de pessoas com deficiência (PcDs) em projetos de TI é um constante desafio para indústria de software. Apesar do auxílio de tecnologias assistivas, de metodologias específicas e de legislação de apoio, o número de PcDs atuando na área de desenvolvimento de software ainda é baixo. Apesar disto, tem sido crescente a participação de PcDs em equipes ágeis. Nesta apresentação compartilharemos um caso real de inclusão de pessoas com deficiência auditiva em equipes ágeis, a partir de uma experiência conjunta entre PUCRS e ThoughtWorks. Abordaremos o contexto, os desafios e as técnicas utilizadas para minimizar ou superar os desafios encontrados.
Speakers
avatar for Rafael Prikladnicki

Rafael Prikladnicki

Director of Tecnopuc, PUCRS
avatar for Rafael Batista Rodrigues

Agile2016 v1 pptx
Monday November 7, 2016 18:00 - 18:25 GMT-02
Teatro TUCA (550 lugares)
  Indivíduos e Interações mais que Processos e Ferramentas, Apresentação
 
Tuesday, November 8
 

12:15 GMT-02

Do comando-controle para coaching: 5 fatores que ajudaram numa transformação na gestão de pessoas
O objetivo desta palestra é compartilhar experiências reais sobre a gestão de pessoas de uma equipe de qualidade de software em uma empresa multinacional, com times distribuídos que começou a implantação de métodos ágeis em 2012 e está em pleno processo de amadurecimento.
Serão apresentados os desafios da transformação de uma gestão tradicional de comando e controle, onde a estrutura era hierárquica e as pessoas eram recursos executores de tarefas pré-determinadas, para uma gestão que encoraje e impulsione um ambiente ágil, de colaboração e participação, além de outros resultados deste novo modelo de trabalho e seus benefícios para as pessoas e para a empresa.
Speakers
avatar for Roseleine da Silva Lucas

Roseleine da Silva Lucas

Gerente de desenvolvimento, ADP Brazil Labs

TransformacaoNaGestao pdf
Tuesday November 8, 2016 12:15 - 13:05 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)
  Indivíduos e Interações mais que Processos e Ferramentas, Apresentação

16:00 GMT-02

Xp e Scrum 'from the trenches': mudando a LeroyMerlin de baixo para cima
A apresentação contara a nossa historia na LeroyMerlin desde março 2013, onde um micro-time de 3 pessoas iniciou um trabalho em Agil / XP, até hoje onde a cultura esta se espalhando de forma progressiva na empresa inteira.

Hoje mais de 200 pessoas de departamentos diferentes fazem standup-meetings diarios, o numero de Kanbans esta usado dentro da matriz deve ter passado dos 50 e cada vez mais priorizações de varias areas estão tomadas através de uma variaçõe de poker planing.

E uma historia que quer mostrar que é possível sim mudar uma empresa de grande porte (mais de 9000 funcionarios) para Agil de baixo para cima.
Speakers
avatar for Gaetan BELBEOCH

Gaetan BELBEOCH

Head of innovation / digital, LeroyMerlin
Passionate about Internet and Agile methodologies. Created and led XP/scrum teams to success for 12 years in Europe, China and Brazil. Geek, Ultra-curious and passionate about discovering people / cultures / methodologies / techniques / nature ...

Tuesday November 8, 2016 16:00 - 16:50 GMT-02
Auditório Carlos Costa (196 lugares)
  Indivíduos e Interações mais que Processos e Ferramentas, Apresentação
 
Wednesday, November 9
 

14:00 GMT-02

A importância da transparência na cultura ágil
A transparência é um dois três pilares do Scrum e também um item subjetivamente presente no manifesto ágil em seus valores e princípios. Mas quais são os benefícios de ser transparente com seus colaboradores e a gestão? A transparência é uma forma importante e fundamental de garantir que os colaboradores se sintam pertencentes aos projetos e à empresa, aos resultados, ao sucesso e ao fracasso. 
Conheça também práticas que podem quebrar padrões de processos engessados e auxiliar times e gestão a se comunicarem melhor, impulsionar seu negócio e reter seus talentos.
Speakers
avatar for Mariana Graf

Mariana Graf

People e Facilitadora, Taller

A importância da transparência AgileBR2016 pdf
Wednesday November 9, 2016 14:00 - 14:50 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)
  Indivíduos e Interações mais que Processos e Ferramentas, Apresentação

14:00 GMT-02

Práticas ágeis: Cerimônias não ortodoxas
Nesta palestra vamos focar na apresentação de práticas ágeis que vão além das mais conhecidas provenientes de eXtreme Programming, Scrum e outras metodologias. Pouco se fala sobre como as equipes de desenvolvimento utilizam a metáfora de sistema, nesta palestra apresento como equipes que eu trabalhei no passado incluíram no seu dia a dia a prática de construir e compartilhar o conhecimento sobre o sistema. Também será abordado alguns cases de práticas utilizadas em startups, clientes e empresas de pequeno, médio e grande porte, algumas com fracasso e outras com sucesso. O intuito é proporcionar uma reflexão aos participantes da palestra e um convite a entender o seu próprio contexto experimentando, criando e avaliando os resultados de novas práticas ágeis.
Speakers
avatar for Guilherme Motta

Guilherme Motta

Project Manager, Toptal

[agilebrazil 2016] Práticas Ágeis Cerimônias não ortodoxas presenter (1) pdf
Wednesday November 9, 2016 14:00 - 14:50 GMT-02
Auditório Mendel (280 lugares)
  Indivíduos e Interações mais que Processos e Ferramentas, Apresentação

15:15 GMT-02

Kanban no Fluxo de Projetos da Taller: um estudo de caso
Como a implantação do Método Kanban proporcionou mudanças culturais, que aumentaram as interações entre indivíduos, não apenas no nível operacional, mas também nos níveis gerencial e executivo.

Como ocorreu a evolução dos processos? Quais ferramentas foram utilizadas e que possibilitaram mudanças incrementais e evolutivas em busca da melhoria contínua.

Nesta apresentação veremos um estudo de caso das operações da Taller.
Speakers
avatar for Aldo d'Aquino

[Agile Brazil 2016] Kanban no Fluxo de Projetos da Taller um estudo de caso pdf
Wednesday November 9, 2016 15:15 - 16:05 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)
  Indivíduos e Interações mais que Processos e Ferramentas, Apresentação
 

Twitter Feed

Filter sessions
Apply filters to sessions.
Monday, November 7
Tuesday, November 8
Wednesday, November 9
Auditório Carlos Costa (196 lugares)
Auditório Mário de Abreu (196 lugares)
Auditório Mendel (280 lugares)
Auditório Newman (226 lugares)
Foyer
Sala 207 - Escola de Negócios
Sala 209 - Escola de Negócios
Teatro TUCA (550 lugares)
  • Colaboração com o Cliente mais que Negociação de Contratos
  • Indivíduos e Interações mais que Processos e Ferramentas
  • Inovação e o Futuro mais que Aceitar o Status Quo
  • Open Space
  • Responder a Mudanças mais que Seguir um Plano
  • Sessão especial
  • Software em Funcionamento mais que Documentação Abrangente
  • WBMA
  • Público
  • Competente
  • Experiente
  • Iniciante Avançado
  • Novato
  • Proficiente
  • Todos
  • Destaque
  • não
  • sim
  • Idioma
  • inglês
  • português
  • Tipo de sessão
  • Apresentação
  • Duelo
  • Exercite sua criatividade!
  • Keynote
  • keynote fora da caixa
  • Mão na Massa
  • Nenhum cabra sabe nada
  • Você está certo disso?
  • Popular