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Agile Brazil 2016 has ended
De Volta às Origens
7/11/2016 - 9/11/2016
PUCPR
Curitiba - PR - Brazil

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Indivíduos e Interações mais que Processos e Ferramentas [clear filter]
Monday, November 7
 

14:00 GMT-02

Agilidade em times distribuídos
A cada dia que passa, é mais comum encontrarmos times distribuídos em grandes empresas, e ao mesmo tempo que esta tendência se solidifica, ainda percebemos pessoas com medo de que esta forma de trabalho não entregue a mesma qualidade de um time presencial. Após termos participado de diversas experiências com times distribuídos, iremos compartilhar práticas e ferramentas que provam que é possível trabalhar em um time unido, que realiza entregas frequentes e de qualidade de diferentes locações.

Speakers
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Maitê Balhester

Consultant Developer, Thoughtworks
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Renata Nobre

Project Manager, Thoughtworks
Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Alfenas (Unifal-MG), sempre trabalhou em empresas ágeis e com times distribuídos. Atualmente, é gerente de projetos na Thoughtworks e atua em um time com membros no Brasil e na Alemanha.



Monday November 7, 2016 14:00 - 14:50 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)

15:15 GMT-02

Culture at scale
Estamos vivendo a era do "Agile at Scale". As empresas experimentaram o ágil em nível de times e gostaram do resultado.

Agora, temos a atenção dos gestores e executivos e todos querem espalhar essas práticas de agilidade por toda a empresa. Todos querem ser mais rápidos e entregar mais valor e têm visto no ágil a resposta para todos os seus problemas.

No entanto, escalar agilidade não é uma tarefa nada fácil. Muito pelo contrário, na maioria dos cenários essa tem sido uma tarefa simplesmente inviável.

Mas como? Temos vários frameworks de escala e contamos com grandes provedores de ferramentas. Como não conseguimos escalar agilidade?

Nessa palestra você vai conhecer essa e outras respostas e entender a necessidade de se pensar primeiro na cultura e depois nas práticas.

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André Nascimento

Digital Manager / Agilist, McKinsey Digital Labs
Sou um desenvolvedor apaixonado de software há uns 13 anos. Acho que é a melhor definição para que eu faço. Como desenvolvedor, já passei por todas as posições de gestão em médias e grandes de empresas, de gerente de projeto a CTO / COO. Nos últimos mais de 8 anos... Read More →


Monday November 7, 2016 15:15 - 16:05 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)

16:45 GMT-02

Usando o Agile Coaching Competency Framework para evoluir na carreira de Agile Coach
De alguns anos para cá, um novo papel surgiu na comunidade ágil: o *Agile Coach*. Primeiramente tido como mais uma buzzword, rapidamente o conceito ganhou adeptos na comunidade e no mercado.

* Mas, de fato, o que é um Agile Coach?
* Quais as competências desse papel?
* O que fazer para evoluir como um Agile Coach?

Por meio do _Agile Coaching Competency Framework_, desenvolvido por Lyssa Adkins (autora do livro Coaching Agile Teams), vamos descrever o papel do Agile Coach, suas principais competências e, com base em nosso histórico de vida, possíveis opções para evoluir em cada uma delas.

Você sairá desta sala com uma auto-avaliação e com um conjunto de ações práticas para avançar (ou mesmo iniciar) sua jornada de Agile Coaching!

Speakers
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Caio Cestari

Agile Coach, Elabor8



Monday November 7, 2016 16:45 - 17:35 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)

18:00 GMT-02

Adoção vs Transformação Agile, dicas para dominar essa cultura
Uma adoção muda apenas o que se faz, uma transformação, muda quem se é (Jurgen Appelo).

Para se obter sucesso, precisamos começar a pensar sobre o Agile como uma cultura e não como um produto ou família de processos.

Inspirar você para que, além de compreender essa diferença, seja o artífice para uma transformação agile, dando as dicas de quem tem uma vasta experiência nesse tema e a sugestão do conhecimento básico necessário para abordar a adoção ou transformação Agile. Dicas importantíssimas para permitir transitar esse caminho com segurança, conseguir permanecer nele e evitar insucessos.

Speakers


Monday November 7, 2016 18:00 - 18:25 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)

18:00 GMT-02

Gestão ágil em Arquitetura e Urbanismo
Esta proposta apresenta ensaios de aplicação da Gestão ágil nos escritórios de Arquitetura e Urbanismo, iniciando pela implantação do Kanban Board (o qual é nomeado como Quadro de Fluxo).

O objetivo principal deste projeto é levar a agilidade aos arquitetos urbanistas numa linguagem conhecida para eles. Objetivos secundários são: ajudá-los a enxergar o fluxo de seus processos de produção de projetos e otimizar a comunicação da equipe, empoderando lideranças emergentes e colaborativas.

Speakers

Monday November 7, 2016 18:00 - 18:25 GMT-02
Sala 207 - Escola de Negócios Bloco Laranja

18:00 GMT-02

Implantando métodos ágeis em áreas meio de uma empresa pública - Case de sucesso
Apresentação de sucesso da experiência e dos resultados da utilização de práticas ágeis dos métodos KanBan e SCRUM em área meio da empresa SERPRO, Gestão de Logística, de uma grande empresa pública.
O processo escolhido é referente á  Aquisição e Contratação de materiais e serviços.
Os ganhos obtidos foram:
- Alavancagem dos processos de negócio de uma área meio, através da aplicação de métodos ágeis
- Maior visibilidade e transpaência do processo de aquisição
- Maior engajamento e comprometimento dos envolvidos.
Apresentaremos também, as dificuldades, falhas e aprendizados obtidos até o momento, demostrando através de algumas métricas que evidenciam os ganhos obtidos e a realidade atual que o processo se encontra.

Speakers

Monday November 7, 2016 18:00 - 18:25 GMT-02
Auditório Mendel (280 lugares)

18:00 GMT-02

Podemos trabalhar juntos? A inclusão de pessoas com deficiência auditiva em equipes ágeis
A inserção de pessoas com deficiência (PcDs) em projetos de TI é um constante desafio para indústria de software. Apesar do auxílio de tecnologias assistivas, de metodologias específicas e de legislação de apoio, o número de PcDs atuando na área de desenvolvimento de software ainda é baixo. Apesar disto, tem sido crescente a participação de PcDs em equipes ágeis. Nesta apresentação compartilharemos um caso real de inclusão de pessoas com deficiência auditiva em equipes ágeis, a partir de uma experiência conjunta entre PUCRS e ThoughtWorks. Abordaremos o contexto, os desafios e as técnicas utilizadas para minimizar ou superar os desafios encontrados.

Speakers
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Rafael Prikladnicki

Director of Tecnopuc, PUCRS



Monday November 7, 2016 18:00 - 18:25 GMT-02
Teatro TUCA (550 lugares)
 
Tuesday, November 8
 

12:15 GMT-02

Do comando-controle para coaching: 5 fatores que ajudaram numa transformação na gestão de pessoas
O objetivo desta palestra é compartilhar experiências reais sobre a gestão de pessoas de uma equipe de qualidade de software em uma empresa multinacional, com times distribuídos que começou a implantação de métodos ágeis em 2012 e está em pleno processo de amadurecimento.
Serão apresentados os desafios da transformação de uma gestão tradicional de comando e controle, onde a estrutura era hierárquica e as pessoas eram recursos executores de tarefas pré-determinadas, para uma gestão que encoraje e impulsione um ambiente ágil, de colaboração e participação, além de outros resultados deste novo modelo de trabalho e seus benefícios para as pessoas e para a empresa.

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Roseleine da Silva Lucas

Gerente de desenvolvimento, ADP Brazil Labs



Tuesday November 8, 2016 12:15 - 13:05 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)

16:00 GMT-02

Xp e Scrum 'from the trenches': mudando a LeroyMerlin de baixo para cima
A apresentação contara a nossa historia na LeroyMerlin desde março 2013, onde um micro-time de 3 pessoas iniciou um trabalho em Agil / XP, até hoje onde a cultura esta se espalhando de forma progressiva na empresa inteira.

Hoje mais de 200 pessoas de departamentos diferentes fazem standup-meetings diarios, o numero de Kanbans esta usado dentro da matriz deve ter passado dos 50 e cada vez mais priorizações de varias areas estão tomadas através de uma variaçõe de poker planing.

E uma historia que quer mostrar que é possível sim mudar uma empresa de grande porte (mais de 9000 funcionarios) para Agil de baixo para cima.

Speakers
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Gaetan BELBEOCH

Head of innovation / digital, LeroyMerlin
Passionate about Internet and Agile methodologies. Created and led XP/scrum teams to success for 12 years in Europe, China and Brazil. Geek, Ultra-curious and passionate about discovering people / cultures / methodologies / techniques / nature ...


Tuesday November 8, 2016 16:00 - 16:50 GMT-02
Auditório Carlos Costa (196 lugares)
 
Wednesday, November 9
 

14:00 GMT-02

A importância da transparência na cultura ágil
A transparência é um dois três pilares do Scrum e também um item subjetivamente presente no manifesto ágil em seus valores e princípios. Mas quais são os benefícios de ser transparente com seus colaboradores e a gestão? A transparência é uma forma importante e fundamental de garantir que os colaboradores se sintam pertencentes aos projetos e à empresa, aos resultados, ao sucesso e ao fracasso. 
Conheça também práticas que podem quebrar padrões de processos engessados e auxiliar times e gestão a se comunicarem melhor, impulsionar seu negócio e reter seus talentos.

Speakers
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Mariana Graf

People e Facilitadora, Taller



Wednesday November 9, 2016 14:00 - 14:50 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)

14:00 GMT-02

Práticas ágeis: Cerimônias não ortodoxas
Nesta palestra vamos focar na apresentação de práticas ágeis que vão além das mais conhecidas provenientes de eXtreme Programming, Scrum e outras metodologias. Pouco se fala sobre como as equipes de desenvolvimento utilizam a metáfora de sistema, nesta palestra apresento como equipes que eu trabalhei no passado incluíram no seu dia a dia a prática de construir e compartilhar o conhecimento sobre o sistema. Também será abordado alguns cases de práticas utilizadas em startups, clientes e empresas de pequeno, médio e grande porte, algumas com fracasso e outras com sucesso. O intuito é proporcionar uma reflexão aos participantes da palestra e um convite a entender o seu próprio contexto experimentando, criando e avaliando os resultados de novas práticas ágeis.

Speakers
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Guilherme Motta

Project Manager, Toptal



Wednesday November 9, 2016 14:00 - 14:50 GMT-02
Auditório Mendel (280 lugares)

15:15 GMT-02

Kanban no Fluxo de Projetos da Taller: um estudo de caso
Como a implantação do Método Kanban proporcionou mudanças culturais, que aumentaram as interações entre indivíduos, não apenas no nível operacional, mas também nos níveis gerencial e executivo.

Como ocorreu a evolução dos processos? Quais ferramentas foram utilizadas e que possibilitaram mudanças incrementais e evolutivas em busca da melhoria contínua.

Nesta apresentação veremos um estudo de caso das operações da Taller.

Speakers


Wednesday November 9, 2016 15:15 - 16:05 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)
 


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