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Agile Brazil 2016 has ended
De Volta às Origens
7/11/2016 - 9/11/2016
PUCPR
Curitiba - PR - Brazil

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Indivíduos e Interações mais que Processos e Ferramentas [clear filter]
Monday, November 7
 

14:00 GMT-02

Agilidade em times distribuídos
A cada dia que passa, é mais comum encontrarmos times distribuídos em grandes empresas, e ao mesmo tempo que esta tendência se solidifica, ainda percebemos pessoas com medo de que esta forma de trabalho não entregue a mesma qualidade de um time presencial. Após termos participado de diversas experiências com times distribuídos, iremos compartilhar práticas e ferramentas que provam que é possível trabalhar em um time unido, que realiza entregas frequentes e de qualidade de diferentes locações.

Speakers
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Maitê Balhester

Consultant Developer, Thoughtworks
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Renata Nobre

Project Manager, Thoughtworks
Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Alfenas (Unifal-MG), sempre trabalhou em empresas ágeis e com times distribuídos. Atualmente, é gerente de projetos na Thoughtworks e atua em um time com membros no Brasil e na Alemanha.



Monday November 7, 2016 14:00 - 14:50 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)

14:00 GMT-02

Ué... não deveria ser... Indivíduos e interação EM EQUIL͍BRIO COM processos e ferramentas?
Após seguir fielmente este mantra do manifesto nos últimos anos, notamos que havia um grande desequilíbrio entre pessoas e processos. E que o MAIS QUE precisava ser encarado em nosso contexto como EM EQUILáBRIO COM. Como identificar os sintomas, perceber os sinais e idéias de como atuar em busca de um equilíbrio.

Speakers

Monday November 7, 2016 14:00 - 14:50 GMT-02
Auditório Mendel (280 lugares)

15:15 GMT-02

Culture at scale
Estamos vivendo a era do "Agile at Scale". As empresas experimentaram o ágil em nível de times e gostaram do resultado.

Agora, temos a atenção dos gestores e executivos e todos querem espalhar essas práticas de agilidade por toda a empresa. Todos querem ser mais rápidos e entregar mais valor e têm visto no ágil a resposta para todos os seus problemas.

No entanto, escalar agilidade não é uma tarefa nada fácil. Muito pelo contrário, na maioria dos cenários essa tem sido uma tarefa simplesmente inviável.

Mas como? Temos vários frameworks de escala e contamos com grandes provedores de ferramentas. Como não conseguimos escalar agilidade?

Nessa palestra você vai conhecer essa e outras respostas e entender a necessidade de se pensar primeiro na cultura e depois nas práticas.

Speakers
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André Nascimento

Digital Manager / Agilist, McKinsey Digital Labs
Sou um desenvolvedor apaixonado de software há uns 13 anos. Acho que é a melhor definição para que eu faço. Como desenvolvedor, já passei por todas as posições de gestão em médias e grandes de empresas, de gerente de projeto a CTO / COO. Nos últimos mais de 8 anos... Read More →


Monday November 7, 2016 15:15 - 16:05 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)

15:15 GMT-02

Gestão e Liderança: Mais Soft Skills ou Mais Hard Skills?
Os hard skills de gestão são: entender sobre sistemas, implementar ciclos de feedback, decidir centralizar ou descentralizar, interpretar um gráfico, compreender o "economics" de um processo, calcular riscos e outros. Rodrigo Yoshima acha que essas qualidades são mais primordiais que as soft skills.

As soft skills são: comunicação, empatia, motivar pessoas, promover a colaboração, entender a psicologia, atuar como coach, estimular o engajamento e tentar melhorar as pessoas. Alceu Bravo acha que as soft skills tem mais valor que as hard skills.

Ambos concordam que liderança é primordial, mas há diversas maneiras de um líder se manifestar, muitas delas contraditórias ou antagônicas. Nesta sessão Rodrigo e Alceu duelam, um pelos "números" e o outro pela "conversa". Qual será conclusão?

Speakers
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Alceu Bravo

Consultor, Bravo&Co
Alceu Bravo is a Board Member of Agile Alliance Brazil and works as a consultant, helping clients to build digital business based on Agile principles and practices. He has 40+ years of executive and software professional history in technology and service companies and has worked... Read More →
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Rodrigo Yoshima

Consultor e Instrutor Lean/Agile, Aspercom
Melhorando o mercado, de empresa em empresa. Advanced Lean-Kanban University Trainer (AAKT) e Coach (KCP). Marido, pai de duas meninas, empreendedor e velejador...



Monday November 7, 2016 15:15 - 16:05 GMT-02
Auditório Mendel (280 lugares)

16:45 GMT-02

Minha equipe é ágil, eficiente e eficaz! Será?
Desenvolver times ágeis está muito além de uma estrutura tradicional de equipes, e apesar de se caracterizar pela auto-organização, pelo estreitamento da comunicação entre seus membros e pela busca da eficiência através dos ciclos de feedback, ainda assim podem existir falhas tanto nas entregas planejadas, podendo comprometer a eficácia, como na maneira de conduzir essas entregas, podendo comprometer a eficiência do time. A metodologia ágil busca alcançar a eficiência e a eficácia por meio de hipóteses que são experimentadas ao longo de um projeto, mas isso pode resultar na conquista ou no fracasso do mesmo. Então, trago a seguinte reflexão: é possível prover soluções efetivas para desenvolver times de alta performance?

Vamos descobrir juntos?

Speakers
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Alana Cavalcanti

Analista de Sistemas, SERPRO


Monday November 7, 2016 16:45 - 17:35 GMT-02
Sala 207 - Escola de Negócios Bloco Laranja

16:45 GMT-02

Usando o Agile Coaching Competency Framework para evoluir na carreira de Agile Coach
De alguns anos para cá, um novo papel surgiu na comunidade ágil: o *Agile Coach*. Primeiramente tido como mais uma buzzword, rapidamente o conceito ganhou adeptos na comunidade e no mercado.

* Mas, de fato, o que é um Agile Coach?
* Quais as competências desse papel?
* O que fazer para evoluir como um Agile Coach?

Por meio do _Agile Coaching Competency Framework_, desenvolvido por Lyssa Adkins (autora do livro Coaching Agile Teams), vamos descrever o papel do Agile Coach, suas principais competências e, com base em nosso histórico de vida, possíveis opções para evoluir em cada uma delas.

Você sairá desta sala com uma auto-avaliação e com um conjunto de ações práticas para avançar (ou mesmo iniciar) sua jornada de Agile Coaching!

Speakers
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Caio Cestari

Agile Coach, Elabor8



Monday November 7, 2016 16:45 - 17:35 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)

18:00 GMT-02

Adoção vs Transformação Agile, dicas para dominar essa cultura
Uma adoção muda apenas o que se faz, uma transformação, muda quem se é (Jurgen Appelo).

Para se obter sucesso, precisamos começar a pensar sobre o Agile como uma cultura e não como um produto ou família de processos.

Inspirar você para que, além de compreender essa diferença, seja o artífice para uma transformação agile, dando as dicas de quem tem uma vasta experiência nesse tema e a sugestão do conhecimento básico necessário para abordar a adoção ou transformação Agile. Dicas importantíssimas para permitir transitar esse caminho com segurança, conseguir permanecer nele e evitar insucessos.

Speakers


Monday November 7, 2016 18:00 - 18:25 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)

18:00 GMT-02

Gestão ágil em Arquitetura e Urbanismo
Esta proposta apresenta ensaios de aplicação da Gestão ágil nos escritórios de Arquitetura e Urbanismo, iniciando pela implantação do Kanban Board (o qual é nomeado como Quadro de Fluxo).

O objetivo principal deste projeto é levar a agilidade aos arquitetos urbanistas numa linguagem conhecida para eles. Objetivos secundários são: ajudá-los a enxergar o fluxo de seus processos de produção de projetos e otimizar a comunicação da equipe, empoderando lideranças emergentes e colaborativas.

Speakers

Monday November 7, 2016 18:00 - 18:25 GMT-02
Sala 207 - Escola de Negócios Bloco Laranja

18:00 GMT-02

Implantando métodos ágeis em áreas meio de uma empresa pública - Case de sucesso
Apresentação de sucesso da experiência e dos resultados da utilização de práticas ágeis dos métodos KanBan e SCRUM em área meio da empresa SERPRO, Gestão de Logística, de uma grande empresa pública.
O processo escolhido é referente á  Aquisição e Contratação de materiais e serviços.
Os ganhos obtidos foram:
- Alavancagem dos processos de negócio de uma área meio, através da aplicação de métodos ágeis
- Maior visibilidade e transpaência do processo de aquisição
- Maior engajamento e comprometimento dos envolvidos.
Apresentaremos também, as dificuldades, falhas e aprendizados obtidos até o momento, demostrando através de algumas métricas que evidenciam os ganhos obtidos e a realidade atual que o processo se encontra.

Speakers

Monday November 7, 2016 18:00 - 18:25 GMT-02
Auditório Mendel (280 lugares)

18:00 GMT-02

Podemos trabalhar juntos? A inclusão de pessoas com deficiência auditiva em equipes ágeis
A inserção de pessoas com deficiência (PcDs) em projetos de TI é um constante desafio para indústria de software. Apesar do auxílio de tecnologias assistivas, de metodologias específicas e de legislação de apoio, o número de PcDs atuando na área de desenvolvimento de software ainda é baixo. Apesar disto, tem sido crescente a participação de PcDs em equipes ágeis. Nesta apresentação compartilharemos um caso real de inclusão de pessoas com deficiência auditiva em equipes ágeis, a partir de uma experiência conjunta entre PUCRS e ThoughtWorks. Abordaremos o contexto, os desafios e as técnicas utilizadas para minimizar ou superar os desafios encontrados.

Speakers
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Rafael Prikladnicki

Director of Tecnopuc, PUCRS



Monday November 7, 2016 18:00 - 18:25 GMT-02
Teatro TUCA (550 lugares)
 
Tuesday, November 8
 

11:00 GMT-02

Aplicando ágil para unir os departamentos comercial e técnico
Em toda consultoria, um problema comum é a falta de visibilidade e comunicação entre as áreas comercial e técnica que, muitas vezes, acaba gerando desentendimentos. Você gostaria que suas equipes tivessem um relacionamento mais próximo, certo?

Proporcionaremos aos participantes a chance de mergulhar no dia a dia da empresa e entender o ponto de vista das duas áreas e instigar o debate sobre as técnicas ágeis usadas para prover comunicação e visibilidade.

Abordaremos assim:
•Como foi implementado um kanban para controlar o portfólio de produtos
•Como este kanban evoluiu para uma ferramenta que permitiu o alinhamento entre as áreas
•Como a interação entre as pessoas permitiu que a tomada de decisão ocorresse no tempo correto
•Discussão com a plateia

Speakers
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Andre luiz Campos

Agile Coach, Concrete Solution



Tuesday November 8, 2016 11:00 - 11:50 GMT-02
Sala 207 - Escola de Negócios Bloco Laranja

12:15 GMT-02

A revolução protestante ágil
Não é dinheiro que me motiva! Dinheiro corrompe! Eu não entendo de dinheiro!

Independe da sua opinião ou sentimento á  respeito dele, o dinheiro segue pagando por lamborghinis, louboutins e cartiers, da mesma forma que segue pagando por hospitais, escolas e iniciativas de auxílio a refugiados ou sobreviventes de desastres, além é claro, por guerras.

Nos isentarmos de discutir dinheiro não o torna menos importante, nem nos exime da responsabilidade e consequências das decisáµes que são tomadas em nosso nome, só nos torna ignorantes e quiçá irresponsáveis.

As escrituras (manifesto ágil) nunca nos proibiram de ganhar ou de lidar com dinheiro, e nesta sessão iremos discutir como nossa atitude em relação a ele precisa ser reformada.

Speakers
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Erica Briones Graciano

Innovation Specialist Extraordinaire, Thoughtworks
Innovation Specialist Extraordinaire na Thoughtworks e board member da Agile Alliance Brazil - apaixonada por inovação, agilidade e gatos - profissional com 18 anos de mercado, com experiência em fazer coisas acontecerem em empresas de grande e pequeno porte, com times nacionais... Read More →


Tuesday November 8, 2016 12:15 - 13:05 GMT-02
Auditório Mendel (280 lugares)

12:15 GMT-02

Do comando-controle para coaching: 5 fatores que ajudaram numa transformação na gestão de pessoas
O objetivo desta palestra é compartilhar experiências reais sobre a gestão de pessoas de uma equipe de qualidade de software em uma empresa multinacional, com times distribuídos que começou a implantação de métodos ágeis em 2012 e está em pleno processo de amadurecimento.
Serão apresentados os desafios da transformação de uma gestão tradicional de comando e controle, onde a estrutura era hierárquica e as pessoas eram recursos executores de tarefas pré-determinadas, para uma gestão que encoraje e impulsione um ambiente ágil, de colaboração e participação, além de outros resultados deste novo modelo de trabalho e seus benefícios para as pessoas e para a empresa.

Speakers
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Roseleine da Silva Lucas

Gerente de desenvolvimento, ADP Brazil Labs



Tuesday November 8, 2016 12:15 - 13:05 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)

12:15 GMT-02

Valores: quais os seus?
Limited Capacity full
Adding this to your schedule will put you on the waitlist.

Você entra naquele lindo escritório da sua empresa e vê pendurado com grande destaque um quadro contendo a missão e a visão da empresa, e lá escondidinho talvez empoeirado uma lista com os valores a serem seguidos.
Você sequer lembra o que está escrito lá?
Quão alinhados você e os demais funcionários estão com aqueles mantras?
Isso realmente motiva a equipe e faz com que todos sigam juntos de mão dadas na mesma direção?
O que a sua empresa está fazendo para transformar aquelas frases em uma cultura organizacional verdadeira?
Reserve um tempo para aprender a analisar os seus valores e da sua empresa nessa sessão prática e veja como você pode ajudar a melhorar a sua cultura organizacional.

Speakers
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Priscila Machado

UX Designer, Agile Coach, Bravi
Praticante de esportes e atividades físicas aleatórias e não relacionadas, altamente engajada na realização de confraternizações que contenham coxinhas e cervejas. Apaixonada por design thinking e tudo que se relaciona a entrega de valor, user experience, lean e agile.



Tuesday November 8, 2016 12:15 - 13:05 GMT-02
Sala 207 - Escola de Negócios Bloco Laranja

16:00 GMT-02

Xp e Scrum 'from the trenches': mudando a LeroyMerlin de baixo para cima
A apresentação contara a nossa historia na LeroyMerlin desde março 2013, onde um micro-time de 3 pessoas iniciou um trabalho em Agil / XP, até hoje onde a cultura esta se espalhando de forma progressiva na empresa inteira.

Hoje mais de 200 pessoas de departamentos diferentes fazem standup-meetings diarios, o numero de Kanbans esta usado dentro da matriz deve ter passado dos 50 e cada vez mais priorizações de varias areas estão tomadas através de uma variaçõe de poker planing.

E uma historia que quer mostrar que é possível sim mudar uma empresa de grande porte (mais de 9000 funcionarios) para Agil de baixo para cima.

Speakers
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Gaetan BELBEOCH

Head of innovation / digital, LeroyMerlin
Passionate about Internet and Agile methodologies. Created and led XP/scrum teams to success for 12 years in Europe, China and Brazil. Geek, Ultra-curious and passionate about discovering people / cultures / methodologies / techniques / nature ...


Tuesday November 8, 2016 16:00 - 16:50 GMT-02
Auditório Carlos Costa (196 lugares)

16:00 GMT-02

☼Energizando pessoas para uma Gestão mais Eficaz ✔
- Você tem um sistema de trabalho onde todos colaboram para um propósito ou depende do esforço heróico de alguns para entregar seus resultados?- O que é de fato energizar pessoas?
- Qual a relação de energizar pessoas e eficácias nos projetos?
- Na verdade o que é eficácia de fato?
- Nossos resultados geram valor de fato ao cliente?
- É possível ter resultados sustentáveis com uma equipe pouco energizada?


Essas são algumas das perguntas que responderemos juntos durante essa apresentação.


Veremos também alguns cases de como energizando pessoas os resultados foram mais eficazes!


Preparem-se para descobrir o poder de um time energizado alinhado a um propósito!


Tuesday November 8, 2016 16:00 - 16:50 GMT-02
Sala 207 - Escola de Negócios Bloco Laranja
 
Wednesday, November 9
 

14:00 GMT-02

A importância da transparência na cultura ágil
A transparência é um dois três pilares do Scrum e também um item subjetivamente presente no manifesto ágil em seus valores e princípios. Mas quais são os benefícios de ser transparente com seus colaboradores e a gestão? A transparência é uma forma importante e fundamental de garantir que os colaboradores se sintam pertencentes aos projetos e à empresa, aos resultados, ao sucesso e ao fracasso. 
Conheça também práticas que podem quebrar padrões de processos engessados e auxiliar times e gestão a se comunicarem melhor, impulsionar seu negócio e reter seus talentos.

Speakers
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Mariana Graf

People e Facilitadora, Taller



Wednesday November 9, 2016 14:00 - 14:50 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)

14:00 GMT-02

Práticas ágeis: Cerimônias não ortodoxas
Nesta palestra vamos focar na apresentação de práticas ágeis que vão além das mais conhecidas provenientes de eXtreme Programming, Scrum e outras metodologias. Pouco se fala sobre como as equipes de desenvolvimento utilizam a metáfora de sistema, nesta palestra apresento como equipes que eu trabalhei no passado incluíram no seu dia a dia a prática de construir e compartilhar o conhecimento sobre o sistema. Também será abordado alguns cases de práticas utilizadas em startups, clientes e empresas de pequeno, médio e grande porte, algumas com fracasso e outras com sucesso. O intuito é proporcionar uma reflexão aos participantes da palestra e um convite a entender o seu próprio contexto experimentando, criando e avaliando os resultados de novas práticas ágeis.

Speakers
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Guilherme Motta

Project Manager, Toptal



Wednesday November 9, 2016 14:00 - 14:50 GMT-02
Auditório Mendel (280 lugares)

15:15 GMT-02

Kanban no Fluxo de Projetos da Taller: um estudo de caso
Como a implantação do Método Kanban proporcionou mudanças culturais, que aumentaram as interações entre indivíduos, não apenas no nível operacional, mas também nos níveis gerencial e executivo.

Como ocorreu a evolução dos processos? Quais ferramentas foram utilizadas e que possibilitaram mudanças incrementais e evolutivas em busca da melhoria contínua.

Nesta apresentação veremos um estudo de caso das operações da Taller.

Speakers


Wednesday November 9, 2016 15:15 - 16:05 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)
 


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