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Agile Brazil 2016 has ended
De Volta às Origens
7/11/2016 - 9/11/2016
PUCPR
Curitiba - PR - Brazil

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Colaboração com o Cliente mais que Negociação de Contratos [clear filter]
Monday, November 7
 

16:45 GMT-02

Direto Ao Ponto - Criando produto de forma enxuta (Livro: Paulo Caroli)
Com a Inception Enxuta em uma única semana de trabalho colaborativo entre time ativo do projeto e equipe do cliente, irão compreender os objetivos do produto, os principais usuários, e o escopo funcional de alto nível tal que o tamanho do projeto pode ser estimado e uma estratégia de lançamento incremental dos MVPs possa ser identificada.
A metodologia da Inception DiretoAoPonto foca no entendimento de valor do negócio e necessidade do usuário para sequenciar o MVP, no produto mínimo, na validação de pedaços menores, bem menos elaborados do que uma versão final, mas viável para verificar se o direcionamento está correto. Ao final da Inception terá a equipe muito bem alinhada e pronta para desenvolver o MVP.
Venha e pare de desperdiçar tempo e dinheiro criando o produto errado!

Speakers
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Mayra R de Souza

Analista de Negócios, Thoughtworks
Analista de negócios na Thoughtworks, facilitadora de inception enxuta, práticas ágeis e workshops. É apaixonada por pessoas! ;) Tem 15 anos de experiência em gestão e desenvolvimento de pessoas, com foco na qualidade e entrega de valor. Empreendedora na sua jornada... Read More →



Monday November 7, 2016 16:45 - 17:35 GMT-02
Auditório Carlos Costa (196 lugares)
 
Tuesday, November 8
 

11:00 GMT-02

Negociando requisitos em conflito: construindo um backlog de sucesso
Um projeto de software é uma solução para entregar valor. O backlog que você construiu tem este objetivo claramente porém podemos encontrar arestas. Todo projeto tem diversos pontos de vista sobre a geração de valor. Os stakeholders têm visáµes diferentes sobre seu software e isto se traduz em histórias que podem ser conflitantes.

Para solucionar conflitos é necessário negociação para que os stakeholders estejam satisfeitos com as histórias que vamos desenvolver. Esta apresentação vai explorar o que significa negociar e como conduzir uma negociação efetiva.

Speakers
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sergio giraldo

ARQUITETO DE SOFTWARE/AGILE COACH, GLOBANT


Tuesday November 8, 2016 11:00 - 11:50 GMT-02
Auditório Newman (226 lugares)

14:45 GMT-02

É hora das estimativas. Óh... E agora, quem poderá nos ajudar?
Quanto tempo estamos gastando para estimar? Quantas vezes acertamos essas estimativas? Será que realmente acertamos ou estamos apenas nos adequando a elas?
Está na hora de mudarmos o foco, que tal começar a medir!?!?!



Tuesday November 8, 2016 14:45 - 15:35 GMT-02
Auditório Mário de Abreu (196 lugares)

16:00 GMT-02

Curtir uma ideia não basta: Aprenda porque o usuário não quer o seu produto
Com o movimento Lean Startup, aprendemos que "sair do prédio" e conversar com os futuros usuários é fundamental, em especial através de entrevistas para validar suas hipóteses e sua ideia de produto, porém sem planejamento, um bom roteiro e algumas técnicas esse trabalho pode ser desperdiçado com um monte de informações coletadas e pouco aprendizado real sobre os problemas e o dia-a-dia de seus futuros usuários.

Nessa apresentação vamos compartilhar nossa experiência prática em conduzir milhares de entrevistas com usuários, desde a preparação do roteiro e do plano de pesquisa até a condução das entrevistas e a compilação e compartilhamento dos resultados, e vamos também compartilhar diversas dicas sobre os erros mais comuns a serem evitados.

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Priscila Machado

UX Designer, Agile Coach, Bravi
Praticante de esportes e atividades físicas aleatórias e não relacionadas, altamente engajada na realização de confraternizações que contenham coxinhas e cervejas. Apaixonada por design thinking e tudo que se relaciona a entrega de valor, user experience, lean e agile.



Tuesday November 8, 2016 16:00 - 16:50 GMT-02
Auditório Mário de Abreu (196 lugares)
 
Wednesday, November 9
 

15:15 GMT-02

Acelerando Resultados Empresariais com Lean Business Analysis
Evoluímos muito nossas competências de análise em nível de produto, serviço, processo e projeto, mas ainda continuamos frágeis no nível de negócio, onde realmente as decisáµes precisam ser tomadas de forma rápida e efetiva. Apesar da Agile Extension to the BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) ter consolidado uma nova forma de pensar a Análise de Negócios de forma ágil, ela carece de um discurso mais atraente para o nível executivo, que só percebe a necessidade de adaptação do modelo de negócio ou da cultura empresarial quando há um verdadeiro impacto positivo em seus resultados. Esta palestra apresenta a Lean Business Analysis como uma abordagem que supre estes gaps de forma pragmática e com foco na aceleração de resultados.

Speakers
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Luiz Claudio Parzianello

Founder and CEO, Surya Digital
Surya Digital is a consulting and training company focused on accelerating business results based on Lean, Agile and Exponential approaches. I founded it in 2001 and adopted Agile as our mindset in 2002. I'm proud to be one the the first brazilian guys who spread the Agile values... Read More →


Wednesday November 9, 2016 15:15 - 16:05 GMT-02
Auditório Mendel (280 lugares)

15:45 GMT-02

Projetos ágeis também falham
Provavelmente você conhece alguém que já pensou algo como: "Tá tranquilo, tá favorável, eu agora uso métodos ágeis"

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Eduardo Meira Peres

Diretor, DBServer
Sou líder da unidade Inovação e da unidade Pessoas e Cultura da DBServer, empresa que ajudei a criar há mais de 25 anos, e além de trabalhar eu dou aula na Escola Politécnica da PUCRS. :-)Estudo sapateado, minha terapia é cozinhar e adoro compartilhar experiências. Juntar... Read More →



Wednesday November 9, 2016 15:45 - 16:10 GMT-02
Auditório Carlos Costa (196 lugares)
 


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