Agile Brazil 2016

Precificar projetos ágeis é um dos maiores desafios dessa abordagem. Em especial para profissionais que vendem para empresas acostumadas a contratar por escopo. Mas e se você empoderar seu cliente? E se ele pudesse escolher quanto pagar, baseado no valor que está sendo gerado para ele? Nessa apresentação, será relatado um caso real de consultoria no formato pay what you want ou, pague o quanto quiser. Um case de sucesso, baseado na percepção de valor do cliente, que percebeu que seus interesses estavam acima de interesses comerciais e contratos.

Systems are everywhere, they pervade every and all aspects of people life’s and yet most of society remains ignorant about our “dark magic” ways.

On the other hand, as wizards and sorcerers, we remain relentless in our pursuit for easy and fast ways to code, to create systems, frameworks, architectures, new development languages, new developments processes, artificial intelligence, intelligence… life? What if we are truly successful with this transformation? What happens if we make it possible that even our grandmother can make an app or a system with 2 clicks? What then? What will become of us? Will there still be a need for Agile?

With this debate we want to defy mainstream thinking, pushing forward creativity by challenging the norm and discuss what’s next after agile or beyond agile.

Desenvolver times ágeis está muito além de uma estrutura tradicional de equipes, e apesar de se caracterizar pela auto-organização, pelo estreitamento da comunicação entre seus membros e pela busca da eficiência através dos ciclos de feedback, ainda assim podem existir falhas tanto nas entregas planejadas, podendo comprometer a eficácia, como na maneira de conduzir essas entregas, podendo comprometer a eficiência do time. A metodologia ágil busca alcançar a eficiência e a eficácia por meio de hipóteses que são experimentadas ao longo de um projeto, mas isso pode resultar na conquista ou no fracasso do mesmo. Então, trago a seguinte reflexão: é possível prover soluções efetivas para desenvolver times de alta performance?

Vamos descobrir juntos?

Depois de anos falando sobre processos, times e outras soft skills... será que os agilistas experientes da comunidade brasileira ainda sabem codar?

Nessa sessão, chamaremos agilistas bem conhecidos para arregaçar as mangas e codar com quem vier participar dessa divertida sessão de código com as estrelas da comunidade ágil brasileira.

Em toda consultoria, um problema comum é a falta de visibilidade e comunicação entre as áreas comercial e técnica que, muitas vezes, acaba gerando desentendimentos. Você gostaria que suas equipes tivessem um relacionamento mais próximo, certo?

Proporcionaremos aos participantes a chance de mergulhar no dia a dia da empresa e entender o ponto de vista das duas áreas e instigar o debate sobre as técnicas ágeis usadas para prover comunicação e visibilidade.

Abordaremos assim:
•Como foi implementado um kanban para controlar o portfólio de produtos
•Como este kanban evoluiu para uma ferramenta que permitiu o alinhamento entre as áreas
•Como a interação entre as pessoas permitiu que a tomada de decisão ocorresse no tempo correto
•Discussão com a plateia

Você entra naquele lindo escritório da sua empresa e vê pendurado com grande destaque um quadro contendo a missão e a visão da empresa, e lá escondidinho talvez empoeirado uma lista com os valores a serem seguidos.
Você sequer lembra o que está escrito lá?
Quão alinhados você e os demais funcionários estão com aqueles mantras?
Isso realmente motiva a equipe e faz com que todos sigam juntos de mão dadas na mesma direção?
O que a sua empresa está fazendo para transformar aquelas frases em uma cultura organizacional verdadeira?
Reserve um tempo para aprender a analisar os seus valores e da sua empresa nessa sessão prática e veja como você pode ajudar a melhorar a sua cultura organizacional.

Vocês conseguiram criar uma empresa 100% ágil, horizontal, colaborativa e livre de problemas, certo? Errado, os problemas ainda aparecem e são totalmente diferentes e mais desafiadores que nunca. Vou apresentar de maneira interativa os problemas que uma empresa ágil enfrenta e uma pequena amostra do nível de evolução pós ágil.

- Você tem um sistema de trabalho onde todos colaboram para um propósito ou depende do esforço heróico de alguns para entregar seus resultados?- O que é de fato energizar pessoas?
- Qual a relação de energizar pessoas e eficácias nos projetos?
- Na verdade o que é eficácia de fato?
- Nossos resultados geram valor de fato ao cliente?
- É possível ter resultados sustentáveis com uma equipe pouco energizada?


Essas são algumas das perguntas que responderemos juntos durante essa apresentação.


Veremos também alguns cases de como energizando pessoas os resultados foram mais eficazes!


Preparem-se para descobrir o poder de um time energizado alinhado a um propósito!