O objetivo desta palestra é compartilhar experiências reais sobre a gestão de pessoas de uma equipe de qualidade de software em uma empresa multinacional, com times distribuídos que começou a implantação de métodos ágeis em 2012 e está em pleno processo de amadurecimento. Serão apresentados os desafios da transformação de uma gestão tradicional de comando e controle, onde a estrutura era hierárquica e as pessoas eram recursos executores de tarefas pré-determinadas, para uma gestão que encoraje e impulsione um ambiente ágil, de colaboração e participação, além de outros resultados deste novo modelo de trabalho e seus benefícios para as pessoas e para a empresa.
